VPK ha llevado a cabo una implementación completa de Omikai para todo su negocio. La cooperación con Omikai transformó su negocio y logró grandes beneficios en lo que respecta a ventas, producción y finanzas. Lo que alguna vez fue un sistema grande y complejo con muchas dependencias, ahora es más ágil y eficiente.

Antes de migrar a Omikai, VPK tenía poco personal clave en la oficina administrativa con las responsabilidades de estimación de precios y gestión de proyectos, por lo que todos los pedidos debían canalizarse a través de ellos. Ciertas tareas y operaciones no podían ser manejadas por el antiguo sistema y, por lo tanto, el personal tuvo que inventar sus propias soluciones para hacer frente a la situación de cuello de botella.

Hoy en día, todos en la organización tienen una excelente visión general de los datos de los procesos de ventas y producción. Esto ha permitido una mejor colaboración y comprensión de todo el flujo de trabajo creando una mayor eficiencia con cada miembro del personal único.

Entonces, ¿cuáles son los beneficios medibles? Al mismo tiempo que aumentó la facturación, el número de personal de back-office pasó de doce a nueve miembros. Aumento de la productividad individual con más de 33%. Como toda la información y la funcionalidad se mantienen en el mismo sistema, toda la administración se realiza en una sola solución. El cambio de sistema ha sido un catalizador que ha permitido una transformación organizacional. Esta gestión del cambio ha fomentado el desarrollo del mercado y este cambio de flujo de trabajo cultural ha permitido un camino completamente nuevo para VPK.

Mediante una estimación más precisa y cualitativa, VPK ha podido ajustar aún más el precio de los pedidos individuales. Con este tipo de control es más fácil aumentar el número de ofertas convertidas en pedidos manteniendo la rentabilidad.

La función de etiquetar y categorizar datos e información importante en el sistema proporciona una mejor visión general y una visión pedagógica de la situación actual. Todos participan en el proceso de flujo de trabajo y pueden concentrarse en tomar las decisiones correctas. En la sociedad actual basada en datos, VPK ahora tiene las herramientas y los medios para utilizar este producto para tomar decisiones basadas en hechos y enfocarse en sus tareas más importantes.